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们对《阿凡达》还是很期待的，那些愚蠢的影评人应该闭嘴了吧？什么叫做下一个《贝奥武夫》，真是愚蠢，如果《贝奥武夫》有这么好看的话，票房也压根不会惨败……”

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    ??“好美的景色，真是期待！”在k上，琼恩转发的预告片的确很快获得了不少的赞数，很多她的朋友留言表示，“这是珍妮弗的新作吗？”

    ??“这是一部奇幻电影吧？珍妮弗在里面的造型会是之前那个时代电影的样子吗？还是这两个根本是一个电影。”

    ??“那个蓝人是珍妮弗吧？她们有些像——这就是《阿凡达》吗？男主演是谁？天啊，那个悬浮的山真漂亮，它是12月哪天上映？为什么预告片里没说清楚？”

    ??“真是太漂亮了，目前为止就出了这款预告片吗？到时候上映了一定要提醒我去看……”

    ??可能对于琼恩这样的粉丝来说，《阿凡达》从投拍开始就是新闻连连，只要你有正常的新闻嗅觉，就该听过它的名字，知道它的上映日期。但对于她的同学、朋友们来说，不是影迷，甚至也不关心时尚和八卦的他们，和电影界的联系则是时有时无，充满了随机性。他们很可能盯着一段预告片，但却心不在焉地想着别的东西，看完以后对影片本身毫无印象，也可能会因为某个点对电影充满了兴趣，查询基本资料和上映日期，迫不及待地等着上映。而由于他们和电影市场的重合可以说是较为偶然，联系也仅限于一部电影，观看完毕后很可能就再也不会走进电影院，也不会接受片厂的市场调查——这样的人群对于问卷调查赠送的海报和礼品非常的不敏感，很难吸引他们花费时间，所以，这部分人群就属于市场的随机因素，难以预测和研究，而他们正是发行公司投放广告、海报等宣传物料的攻关对象，因为‘后续票房看口碑，首日票房看宣传’，一部电影的首日票房基本盘由题材、导演、演员等决定，都是可以通过统计资料预测出来的，而怎么扩大基本盘以外的增量呢？那就要通过铺天盖地的宣传、轰炸和病毒营销来提升这部分低敏感人群的兴趣了。这亦是为什么好莱坞大片往往投放极多版本的预告片，以及对于预告片的制作极为重视的原因，可能对于粉丝来说，这些多版本的预告片会让他们有重复和过度宣传的感觉，但既然他们无论如何都会去电影院观看的，那么在前置宣传里，他们的感受就会被忽视，这种撒网式的宣传正是要确保尽量多的低敏感人群观看过预告片，提升他们走进电影院的概率。

    ??而在互联网社交兴起以前，这种宣传是比较低效的，甚至可以说是类似于玄学——你铺天盖地的宣传到底能带来多少观众，这对所有人来说都是个谜，也没有什么办法能有效地获取低敏感人群对预告片的反应，一切只能由负责人的经验和判断力决定，更像是一盘赌博。但在短短的几年内，一切已经完全不一样了，今年好莱坞最热的概念正是‘社交媒体大数据’，不少公司内部都在联系硅谷，想要寻找甚至是定制这样的软件，这甚至让硅谷有些又惊又疑，这种需求虽然开拓了他们的视野，但技术上的难度也让人望而却步，最重要的是，他们早已习惯了发掘蓝海——把蓝海变红的开发模式，忽然有大批客户上门提出了明确的开发需求，这种事对他们来说的确尚属少见。

    ??当然了，对硅谷来说，用户能明确发声是个很好的消息，这让他们省去了市场调查，或是自己埋头开发的忐忑期，而好莱坞这一次异口同声的要求，也让软件公司心中大定，不愁软件将来的销路，他们并不需要知道这种需求为何会忽然产生，而好莱坞有一间公司甚至号称自己在开发类似的版本——虽然福克斯等公司不约而同地都提出了类似的定制需求，但他们也不至于好事到四处传扬此事的地步，毕竟这完全是节外生枝，有很大的可能会惹怒和他们正在合作蜜月期的大梦，这种事可说是隔行如隔山，硅谷那边的动静再大，在保密协议之下，软件开发成功以前也传不到好莱坞来。

    ??而在软件开发成功，或是大梦共享技术之前，六大也不会干坐着傻等，工作人员也在通过最蠢笨的手工搜索办法，查看着k、r上的人群反应，区分开粉丝和低敏感人群，从感想中确定他们对电影宣传的看法——只要打开了他们的思路，这些大公司自然能找到种种办法来克服困难，想要把一个绝招保密很久，在一个成熟的行业里确实是不那么现实的。

    ??“《阿凡达》的网络调查回馈结果让福克斯相当开心，”在回家的保姆车里，珍妮一边翻看着自己的未读邮件，一边和切萨雷、玛丽闲聊地说道，“虽然影评人的评价依然一般，但和我当时预测的一样，观众群——尤其是低敏人群对这部电影的反响很热情，他们对电影特效的接触更少，更容易被感动，而且越是对导演和主演漠不关心，无所期待的人，越能把握到营销的核心要点：潘多拉星球美轮美奂的景色。随着宣传进